老王創業日記
第179篇
千萬別信“網紅型大佬”的話，尤其是在他們刻意的在公眾面前演戲的時候，因為網紅天生都是戲精。
呵呵。。。。。。
今天要接著前兩篇提到的，繼續講講知識付費這個風口，下面先把這兩天的流水賬捋一下。
周一中午，在全球浪了一圈的猴菇來北京找我了，他說現在終于能理解為什么最初我跟他講的不能只做個人IP，他現在就到了這個瓶頸，感覺累而沒有成就感，盡管各個自媒體評選的榜單上還經?？梢陨?，但他覺得這樣下去真不行了。他說接下來想做一個類似《舌尖上的中國》的系列視頻，當然，是圍繞旅游目的地的一些有趣的人和職業，而不是做吃的。
我給他定義了一下，這個事情就是挖掘全球旅游目的地的有文創價值的產品IP，然后通過他的自媒體平臺做大銷量和影響力，并進而提升該IP的商業價值，當然前提是他要先獨家拿到這些資源，不過這對他來說不是什么難的事情。
另一個挑戰，是他是否能帶一個團隊來持續做這個事情，我現在也想不出他帶團隊管理是個什么樣子，就不想了，讓他先把目前做的事情堅持下來吧。
有很多類似猴菇這樣的“獨立制作人”成就的自媒體，在邁向持續規?；蛨F隊建設的過程中，遇到一個邁不過去的坎兒，希望猴菇這小子可以在未來兩三年內完成這個突破吧，盡管他還是很年輕。
下午，阿哲過來找我，他有兩個事情準備看看是否要做，其一是智能硬件方向，我一聽就馬上讓他放棄了，另一個是把原來的【私教邦】的邏輯繼續下去，做深，他想挑10位試驗者，為其拍下持續健身的過程，用這個深度生產的視頻內容來引入私教服務。
我覺得第二個是可以試的，并且我自己就正好有需求，順便拉了teddy跟他一起講，讓他先給我們倆拍長期跟蹤的視頻。晚上我送阿哲到機場的時候，順便去了家里，帶他看了看我們小區的健身房。
五點鐘，【藍石學院】的董芳過來談了談合作模式，藍石是做區塊鏈技術培訓，之前董芳來參加過我們的【鏈化未來】第5期線下沙龍，我們準備后面跟藍石學院嘗試做互相引流的合作，先合作一次看看效果。
周二上午，謝意過來坐了坐，看他在紅火臺做得挺好，我就沒有太努力去勸他出來創業，而且他應該還是沒準備好獨立做。
周二下午給6個項目的創始人講了【18個月創業周期論】，因為全權也約了這個時間，這次就很快講完了，沒有太詳細。
全權最近抖起來了，半年前，還是那副要死不活的做不下去的樣子，現在每天1萬的流水，團隊又快10個人了。我給他定了新的目標：
我梳理了一下對知識付費這個市場的基本看法，迪哥做了筆錄整理：
1）知識付費是個持續增量市場，還處于用戶基本認知的培育期。荔枝微課、千聊、得到、核桃live、喜馬拉雅，等等這些都還沒IPO呢，所以我認為這市場還處于早期，未來有很多機會。
2）行業成熟的標志：出現100家年流水過億的公司，其中會有5~10家月流水10億級的公司，頭部公司開始批量IPO或相互并購，完成資源整合。
3）在未來3年的市場規模持續擴大過程中，處于領導地位的行業龍頭公司在局部運營能力上反而會持續變弱，單點的效率越來越低，所以對初創團隊來說，圍繞一個細分領域扎實的做下去，機會是很大的。
全權回去以后，我又想了一下，還是認為我的判斷沒問題，我們可以看看知識付費這個領域，未來三到五年會發生哪些變化：
1、流量進一步集中到微信、微博、頭條等巨頭手里，二線的獨立流量平臺，比如知乎、喜馬拉雅等，可能會尋求頂級巨頭的戰略投資甚至賣身。
2、到2020年前后，一部分早期進入這個領域的先行者將走到爆發期，開始有巨大收獲，典型的事件應該會是產生兩三家IPO的公司，包括脈脈、知乎、喜馬拉雅等，以及后來年輕一些的得到、荔枝微課、千聊等。
3、在一些垂直細分的領域以及產業鏈上下游的不同位置，會有大量豐富玩法的創業團隊，找到依附于平臺的生態定位，達成月流水千萬量級的中等規模，但也同時會發現在那個時間點遇到普遍的瓶頸，這有點兒像“中等收入陷阱”。
4、會出現少量頭部自媒體達致巨量商業回報，比如咪蒙、夜聽等TOP級大號，會在內容付費的收入超過一些國內三四線上市公司體量，因而可能會有一批這樣的自媒體被大量并購。
5、流媒體內容的體量會遠遠超過文字為主的形態，在這一波中，付費用戶的主體也會越來越年輕化，家庭主婦、白領、大學生，是最重要的三個用戶群，三者間比較，付費意愿依次遞減。
6、知識、技能、認知的提高是第一階段的內容主流，但心理、情感、興趣愛好等非工具型的內容，會逐漸占據主流，這個逆轉應該就在最近兩年內發生。
7、最終市場成熟后的得利者首先是微信、頭條等流量大戶，可以類比現在手游生態，游戲開發商其實就是內容提供者，卻只能拿15%的分成，所以騰訊的股票一定還會繼續漲漲漲，頭條和知乎的價值一定還會繼續漲漲漲。
現在是周三的中午，馬上就要開始第59期【路演360】，先不寫了，最后給周五的【鏈化未來】打個小廣告：
