老王創業日記
第261篇
本來這周應該在北京-上海-武漢之間來回折騰的，但因為上周五【開飯日】下午家里臨時出了些狀況，就把所有行程取消了，這幾天也一直都忙家里的事情。
小女兒這幾天都住院在查貧血的源頭，逐步排查了幾天，昨天把白血病排除掉了，終于松了一口氣，目前看來可能的原因是某些病毒抑制了造血機能，這樣治療的壓力就一下子給降到最低了，甚至僅靠人體自身免疫力也可以逐步恢復過來，這就算是又過了一個坎吧。今年全家犯太歲，從春節開始，我身體的三個部位受了不同程度的傷，兩個女兒也都先后出過狀況，之前連家里的狗狗都得過一次細小病毒，好在所有人包括狗在內都最終化險為夷了。
所以現在剛剛騰出手來可以把上周的流水賬補了，本來今天想說說toC和toB的問題，但是一會兒還要去醫院看看女兒的情況，就先寫到哪兒是哪兒吧。
上周一在順義約了孫鵬，他是原來360的同事，當年世界之窗瀏覽器的創始人之一，理論上應該在家里退休的一個家伙，不過還是一直想折騰，從360撤退后就做了一個叫做【悟空遙控】的項目，當年也融過不少錢，幾年下來他覺得未達預期，就把錢給投資人退回去了，其實是賺錢的！
我倆海聊了一個上午，他最近有在看出海方向，我給他分析了為什么出海是現在最好的方向之一，還有農業領域和toB，我都很看好。孫鵬說自己不太擅長社交，是個標準的IT宅男，我倒是覺得他應該多出來跟人聊聊，以他的經歷和判斷力，會更容易發現一些新的東西。我也想再找時間跟他碰一下。
那天下午約了范毅波，這是我十多年前在媒體時候的同事，當時他在《網絡世界》，我在《計算機世界》，兩家報社樓上樓下，同屬一個集團公司，后來從媒體出來的時候倆人的軌跡就完全不一樣了，我一直在苦逼創業，而他就比我瀟灑多了，已經連續旅游十多年，是各大平臺上的旅游大V，現在一年有200多天不在中國，即使在國內，也很少在北京呆著，所以這次能把他約來喝茶還是挺不容易的。
5.14上午去了酒仙橋，跟【生日管家】沈悅雯聊了聊天，一起吃了午飯，給了他一些建議，不過看樣子他也未必聽得進去，反正活得還不錯，終于熬死了多個對手，在一個很特殊的領域里成為一個獨特的存在，幾乎是從零開始看著這個團隊成長為10億級的公司，這應該算是我投過的種子輪項目中最讓人看不懂的一個了。
下午三點約了許曉輝來喝茶，他是當年著名的“凡客體”的締造者，一直在成長期的創業公司中做營銷，自己也曾經獨立做過一個創業項目，之前他在每日優鮮負責市場，那時候他也在望京，還挺近的?，F在他獨立出來做了一個小工作室，專門為一些企業做市場營銷及品牌設計方面的咨詢顧問服務。
【企趣】的黃向陽和【觸控科技】的金曉穎也是約在這天的下午。企趣是給企業人才激勵這塊設計游戲化玩法的一個小項目，是toB領域的一個嘗試。金曉穎則是在觸控負責孵化器業務，這次是來看看我們這邊怎么玩，我也給簡單介紹了一下。說實話，我們能做的，其他家其實都做不了——太苦逼太累了，人家都不會跟我們一樣的。而像觸控這樣toG的模式，我們也學不來，基本上是跟地方政府搞一些合作來直接拿錢，我覺得我們還是比較適合做更市場化的事情。
周三上午，我帶了迪哥和靜姐去拜訪蒲杰老大哥，上午就把他們做的這件事情完整的摸清楚了，下午去【路演360】現場的時候，我決定幫他們把這輪融資做下來，雖然估值不低，差不多要到1億美金的階段，但之前他們已經自己投入數千萬做完整套系統，團隊、產品、客戶、市場都已經ready，剩下就只是看資本市場能否buy in這個故事了。
在路演360的現場，和曹亞軍碰了一下，他兩年前從投資人身份進化為一個創業者，經歷了第一個18個月的試錯，最近半年開始做新產品【股伴】，是一個面向企業的股份期權管理平臺，定位上仍在摸索，但產品已經到了可以試用的階段。我覺得這個挺適合在我們的用戶群中去推廣，他也希望我能加入到他這件事里去推動，所以我們隨后又約了周四見面，他來聽我講【6×18個月創業周期論】。
周四上午給蒲杰老兄講了講我對現階段融資的一些建議，還約了華兵過來一起午飯，通過華兵了解一些區塊鏈行業的發展現狀，今年比去年的形勢顯然差了不是一點半點，最近雖然又行情看漲，但我們的共同判斷是，短暫的回調之后還是要繼續下探，反正我是覺得市場還遠沒到底部，恐慌程度不夠，韭菜們仍心存幻想，最近李笑來又跳出來就說明了問題，一定是看到了新韭菜??！
上周五是總舵辦的第四期【開飯日】，這回幫里的兄弟姐妹陸續來了40人左右，若不是因為突然要去帶月月看病，我本來是要在下午給大家分享組建團隊的一些數據化結論的。這次有寶燕姐給大家做了關于POV的分享，【干貨幫】的肖幫主分享了他在團隊組建這塊的經驗，干貨很足，所以后來想想，我講不講都無所謂了。
