連續失敗創業者，請問你，是什么垃圾？

連續失敗創業者，請問你，是什么垃圾？

老王創業日記 - 創業者復盤   |   2019-09-11

補上周流水賬，下一篇講toC和toB

今天，文末的長圖是重點

老王創業日記 - 創業方法論   |   2019-05-24

500天見100人，連接1000億價值，我的18個月小目標

按500天來算的話，平均每5天約到一個身家上億的小伙伴，其可調動的資源至少是十億量級的,總共就是1000億級的資源碰撞。

老王創業日記 - 創業方法論   |   2019-05-13

【投緣幫】運營滿3年，我做了哪些升級

在我們的第三個18個月，相當于人生中18~30歲這個階段的青年時期，我必須驅動我們的團隊不斷挑戰新的業務方向，努力提升團隊自身的服務能力

老王創業日記 - 關于投緣幫   |   2019-04-08

潘石屹，別慌！望京SOHO，有救！

潘石屹，別慌！

老王創業日記 - 職場和創業   |   2019-03-22

給2019年立個flag

2019年，對我們這個團隊會是一個里程碑。

老王創業日記 - 創業方法論   |   2019-01-02

送走最差的2018，迎接最好的2019

2019即使還會冷，也只能算是一場意料之中的“倒春寒”。

老王創業日記 - 創業方法論   |   2018-12-31

做完100期，【路演360】，重新出發

2019年我們打算再做100場線下路演！

老王創業日記 - 關于投緣幫   |   2018-12-20

比裁員更好的過冬方法？這個可以有

正文裁員到底有沒有用？有沒有比裁員更好的方法？

老王創業日記 - 職場和創業   |   2018-12-17

2019是風投最低谷，也是融資最佳期

這兩年是人民幣基金“青黃不接”的困難時期，“人傻錢多”的VC都被淘汰出局了，請大家做好把估值打骨折。

老王創業日記 - 融資策略   |   2018-12-14

說說【投資人下午茶】是怎么回事

我們一定可以把【投資人下午茶】辦成一個持續堅持到很久很久的線下活動品牌，就像我們從2016年堅持到現在已經辦了100期的【路演360】。

老王創業日記 - 關于投緣幫   |   2018-12-03

再論5年增長節奏，及與幾位創業者的聊天記錄

更底層的規律——按三個階段的時間遞進關系，每個階段有必須要完成的市場目標，對于想要在5年內完成50%以上市場覆蓋的一個創新企業來說，第一個18個月完成5%，第二個18個月完成15%，第三個18個月就基本可以完成50%，這樣的節奏是比較科學合理的安排，既不是急功近利的，也不會落后于行業競爭的需要。

老王創業日記 - 創業方法論   |   2018-11-20

10萬美金10萬用戶，低成本獲客是互聯網商業模式的地基

一個互聯網公司的獲客成本如果比對標的傳統行業場景更高，那簡直是對互聯網的侮辱！

老王創業日記 - 創業方法論   |   2018-10-22

最多能管7個人？創業組織的第一次渡劫

絕大多數經歷了第一個18個月生死考驗仍能繼續的創業者，在這一關面前，慫了。

老王創業日記 - 創業方法論   |   2018-10-03

兩周見了幾十個創業者，決定投三五個

兩百萬就這么沒了

老王創業日記 - 創業方法論   |   2018-09-22

初創期，自己干直營比發展加盟更靠譜

對于非工具類產品而言，對于需要直接面向用戶的服務來說，初創期真的不能太快，做直營是打好基礎的必要路徑，而且在直營的情況下必須要做出一定規模，才能讓創業團隊看到市場和用戶最真實的一面，才能不斷調整業務方向和優化運營的細節，做出正確的判斷。

老王創業日記 - 創業方法論   |   2018-09-08

滴滴必須盡快IPO，因為馬上就要被群毆

美團馬上就要上市了，二級市場送過來的子彈，靶子就是滴滴！

老王創業日記 - 創業方法論   |   2018-09-06

【投緣幫】說明書（V2.0）&入幫操作指南

可以把【投緣幫】看成是一個針對運動員的【教練+陪練】機構。

老王創業日記 - 創業方法論   |   2018-09-05

武漢長沙出差一周回來交作業

我不在北京的這一周，發生了好多事兒啊，哈哈

老王創業日記 - 職場和創業   |   2018-09-03

這位搖滾中年，只為10000人做產品

他是一個老站長，10歲就開始玩電腦的70后大叔，當年的電腦神童，曾經的瀛海威員工，96年還在上中學的王京京就做了國內最早也是流量最高的搖滾網站——中國之路。

老王創業日記 - 職場和創業   |   2018-08-30